從5月12日開始，市政府副秘書長、蟠龍新區(qū)管委會主任張長生，帶領(lǐng)管委會工程管理人員，利用三天時間，徒步20多公里，對正在進行施工的龍騰路等七條道路的工程建設(shè)質(zhì)量和施工進展情況進行了現(xiàn)場檢查。

　　張主任帶領(lǐng)管委會工程管理人員，逐一對涉及七條道路建設(shè)的八個標(biāo)段的項目部人員組成情況、機械設(shè)備到位情況進行了詳細詢問，在此基礎(chǔ)上對工程建設(shè)的施工工序、施工要點、技術(shù)交底、建筑材料來源和質(zhì)量、管溝回填、管道連接處的密封等進行了嚴格檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求個別施工企業(yè)停工整改。同時，結(jié)合群眾路線教育實踐活動，對各施工單位提出的在工程建設(shè)工作中遇到的難點問題，采取現(xiàn)場辦公的方式，研究解決辦法，制定解決方案。

　　在現(xiàn)場檢查結(jié)束后，張主任指出，地下管網(wǎng)工程是一個城市的良心工程，對工程質(zhì)量的監(jiān)管一定要認真細致，做到精細化管理，尤其在回填土方、灰土比例、墊層夯實等細節(jié)問題上決不能放松，同時施工企業(yè)要派一些能力強懂專業(yè)技術(shù)的管理人員進入工程現(xiàn)場加強管理。同時，張主任對下一階段的施工工作提出了具體要求：一是施工單位要配備強有力的項目管理人員，要選擇專業(yè)對口且有一定經(jīng)驗的人員進行項目管理；二是各種機械設(shè)備必須提前配備到位，為下一環(huán)節(jié)的施工做好準(zhǔn)備；三是各子項工程做示范樣板，由甲、乙和監(jiān)理方共同在場時進行，并經(jīng)三方簽字確認，其它標(biāo)段學(xué)習(xí)參觀后方可進入下一道工序；四是科學(xué)合理安排工序，提前做好溝通和技術(shù)交底工作，按規(guī)范抓好每一個施工環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量；五是嚴把材料進場關(guān)，做到進場材料質(zhì)量不合格的一律進行清退；六是做好工程日志記錄工作，要對在場時間、遇到的問題、處理結(jié)果詳細記錄；七是做好施工方的服務(wù)保障工作，做到24小時不間斷服務(wù)。

　　最后，張主任強調(diào)：最近因天氣原因，給施工帶來了一定的影響，但是不能因此降低工程質(zhì)量，這次檢查發(fā)現(xiàn)的問題，該返工的要立即返工，該整改的要立即整改。工程管理人員、施工人員和工程監(jiān)理要切實負起責(zé)任，按照國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，狠抓工程質(zhì)量，使我們的工程經(jīng)得起歷史和全市人民的檢驗。

寶雞市蟠龍新區(qū)開發(fā)建設(shè)管理委員會

2014年5月20日